Pob cangen (adran):
Er mwyn cwblhau'n effeithiol y cynlluniau gwaith amrywiol a luniwyd gan y grŵp a phob cangen (adran) ar ddechrau'r flwyddyn, ac ymdrechu i "wella, gwella, a gwella" yn well yn gyffredinol, edrychwch yn ôl ar drefn arferol pawb. datgan, a gwybod yn fwy cywir sut mae pob person yn gweithio. Yn ôl y sefyllfa wirioneddol, rydym yn annog pawb i barhau i gynnal y rhai da, ac i weithio'n galetach dros y rhai drwg. Bydd y grŵp yn trefnu arolygiad lled-flynyddol o'r gwaith sylfaenol a gwella personél gweinyddol a rheoli uwchlaw'r arweinydd tîm. Hysbysir y materion perthnasol drwy hyn fel a ganlyn:
1. Gwrthrychau arolygu: Pob personél gweinyddol a rheoli uwchben yr arweinydd tîm.
2. Cyfrifol: Mae adran rheoli cyffredinol y grŵp yn gyfrifol, mae rheolwr cyffredinol y grŵp yn cymryd rhan, ac mae swyddfeydd pob cwmni cangen yn cydweithredu.
3. Dull: hapwirio.
Yn bedwerydd, cynnwys yr arolygiad:
1. Gwaith sylfaenol:
①. Data canlyniadau gwaith y sefyllfa yn ystod y chwe mis diwethaf.
②, disgyblaeth llafur. (amseroedd cymudo ac ar ddyletswydd afreolaidd)
③, y camgymeriadau arferol a chanmoliaeth. (gan gynnwys arolygiadau amrywiol o’r grŵp a swyddfeydd cangen)
④. Mae is-weithwyr ac adrannau perthnasol yn gwerthuso'r partïon.
a. Cyfrifoldeb am waith.
b. Yn ogystal â'u gwaith eu hunain, faint o frwdfrydedd dros gydweithredu neu gynorthwyo adrannau a gweithwyr eraill yn eu gwaith.
c. Arwain trwy esiampl, parch a gofal am sefyllfa is-weithwyr.
2. Sefyllfa uwch: Codi ymwybyddiaeth a chynnwys uwch.
3. Cyfathrebu â'r gwrthrych arolygu.
5. Amser arolygu:
Canol i ddiwedd Gorffennaf 2012.
6. Eraill:
1. Rhaid i'r data a restrir ac a drefnwyd fod yn wrthrychol ac yn ffeithiol, a dylid marcio'r rhai y mae angen iddynt egluro'r rhesymau gwrthrychol mewn geiriau.
2. Defnyddir canlyniadau arolygu gwaith lled-flynyddol fel un o'r sail ar gyfer gwerthusiad diwedd blwyddyn ac ôl-addasiad.
Zhejiang Xingfa Cemegol Fiber Group Co, Ltd.