Am 13:00 pm ar Fawrth 11, cynhaliwyd cyfarfod trafod cynllun gwaith 2017 y grŵp yn ystafell gynadledda fawr pencadlys y grŵp. Roedd rheolwyr cyffredinol canghennau (adrannau) y grŵp a chyfarwyddwyr y tri endid yn bresennol yn y cyfarfod ar y cyd. Yn y cyfarfod, dehonglodd Mr Li o'r grŵp gynllun gwaith y grŵp cyfan gyntaf yn 2017, gan ganolbwyntio ar y syniad sylfaenol o'r gwaith: mwy o ymdrechion i "geisio gwelliant yn weithredol", ymdrechion i wneud gwaith a rheolaeth yn fwy manwl ac wedi’i optimeiddio, ac yn gweld y canlyniadau yn y pen draw, ac “arloesi a newid.” Yn dilyn hynny, mae rheolwyr cyffredinol pob cangen (adran) yn dehongli eu cynlluniau gwaith siâp bloc ar gyfer 2017, ac yn enwedig yn cynnal cyfnewidfeydd penodol a thrafodaethau manwl ar y tasgau allweddol yn eu plith.
Parhaodd y cyfarfod 8 awr, ac roedd y cynnwys yn amrywio o gyfeiriad datblygu'r cwmni i reoli cynhyrchu a gweithredu penodol, buddsoddiad a rheolaeth ariannol, trawsnewid technegol masnachu, cadwraeth ynni a lleihau allyriadau, glanweithdra amgylcheddol, cydweithrediad gwasanaeth, gwaith tîm, goruchwylio ac arolygu, ac ati Yn ôl y cynllun, erbyn diwedd y flwyddyn hon, bydd cannoedd o gynlluniau ar gyfer datblygu cynnyrch anghonfensiynol, cwynion cwsmeriaid ac ansawdd y cynnyrch, a mwy na 30 o offer cynlluniau trawsnewid technegol ar gyfer ansawdd cynnyrch gwasanaeth a datblygu. cael ei weithredu. Bydd gweithwyr rheng flaen, yn enwedig y rhai o Chengbang Covered Silk Factory, yn mwynhau 10 math o fuddion megis diwylliant corfforaethol y cwmni grŵp, cyflogau a buddion, a gwella cyfleusterau llety sylfaenol. (Adran Golygyddol/Testun)