Gwella trwy rannu a gwneud cynnydd trwy gyfnewid ---2018 a 2019 cynhaliwyd symposiwm cyfnewid gweinyddol, personél rheoli ac arweinwyr tîm newydd

Ar noson Awst 13, cynhaliodd Xingfa Group fforwm ar gyfer cyfnewid personél gweinyddol, rheoli ac arweinwyr tîm newydd yn 2018 a 2019. Pwrpas y cyfarfod yw gadael i heddluoedd newydd y cwmni wella trwy rannu, gwneud cynnydd trwy cyfnewid, a chydweithio ar gyfer integreiddio ac uwchraddio'r cwmni a symud tuag at ddatblygiad o ansawdd uchel. Mynychodd Rheolwr Cyffredinol Li o'r Grŵp a Rheolwr Cyffredinol Cynorthwyol y Grŵp Mou Ming, yn ogystal â phersonél perthnasol o Xingfa, Xingzhuo, Chengbang ac AIA y fforwm cyfnewid.

“Mae p'un a yw bywyd yn dda ai peidio yn dibynnu ar eich ymdrechion eich hun.” Yn y cyfarfod, rhannodd rheolwr cyffredinol y grŵp, Mr Li, ei brofiad mewn gwaith a bywyd dros y blynyddoedd â phawb yn gyntaf, ac anogodd bawb i fyw bywyd gwell neu beidio â bod yn fodlon. yn y presennol. Ar yr un pryd, cyflwynodd Mr Li bum gofyniad ar gyfer gwaith pawb yn y dyfodol, sef, yn gyntaf, gweithio'n galed; yn ail, meddwl mwy a meddwl mwy; yn drydydd, cydweithredu'n dda gyda'r tîm a phersonél ar y cyd; yn bedwerydd, gwna mewn modd diwael ; Rhaid i bump barhau ddydd ar ôl dydd er mwyn bod yn well flwyddyn ar ôl blwyddyn. Yn ddiweddarach, rhannodd Mr Li hefyd ddiwylliant "cartref" a diwylliant "brwydro" y cwmni gyda chi, ac unwaith eto esboniodd ganllawiau rheoli'r cwmni, nodau newydd y cwmni, lleoliad newydd a syniadau gwaith sylfaenol yn 2019. Nododd Mr Li fod mae yna lawer o lefydd i weithio'n galed o hyd ar gyfer tasgau allweddol cyfredol a materion allweddol y cwmni.

Ar hyn o bryd, mae prosiect newydd Grŵp Xingfa "Ffatri Newydd Ffibr Uwch-dechnoleg Chengbang" ar ei anterth. Ar ôl ei gwblhau, bydd gallu arloesi ymchwil a datblygu Xingfa a gwerth allbwn gallu cynhyrchu yn cael eu gwella i lefel uwch. Cyflwynodd Mu Ming, cynorthwy-ydd i reolwr cyffredinol y grŵp, y trosolwg cyffredinol o ffatri newydd Chengbang High-tech Fiber yn fanwl. Bydd y ffatri newydd yn ymdrechu i gyflawni chwe agwedd: cynllun ffatri perffaith a chyfforddus, offer rhesymol ac uwch, cynhyrchion amrywiol ac uwch-dechnoleg, safonau rheoli rhagorol, boddhad gweithwyr da, manteision corfforaethol da a brand.

Yn y sesiwn ryngweithiol, rhannodd staff pob cwmni eu profiad a'u profiad mewn gwaith gwirioneddol. Dywedodd Mr Xiao o Xingzhuo fod ffrithiant ar ddechrau ffurfio personél Xingzhuo, ond erbyn hyn mae'r cyfathrebu yn gymharol esmwyth, sy'n ganlyniad i ymdrechion pawb. Soniodd hefyd am gysylltiadau gwan caffael diweddar. Trwy addasu'r model caffael yn gyflym, mae'r risg yn cael ei leihau i'r eithaf, a bydd yn parhau i ganolbwyntio ar weithredu. Wrth siarad am ei deimladau, dywedodd arweinydd tîm Chengbang, Diao Huanhuan: "Rwyf wedi dod i'r cwmni ers blwyddyn, a'r hyn yr wyf yn ei deimlo'n fwyaf dwfn yw pryder pob arweinydd ein cwmni. Er enghraifft, arweinwyr plant ein gweithwyr mynd i'r ysgol yn poeni fel rhieni. Fe ddes i Shaoxing. Mae deng mlynedd ers i mi deimlo'r diwylliant 'cartref' cynnes yn unig yn Xingfa."

Daeth y cyfarfod cyfnewid i ben mewn awyrgylch dda. Trwy'r cyfnewid hwn o weledigaeth a dychymyg pawb o'r ffatri newydd a'r amgylchedd gwaith newydd, gwnaeth pawb argraff fawr. Rhaid cadw cam dyfodol Xingfa ar gyfer gweithwyr sy'n ddiwyd ac yn weithgar, sydd ag ansawdd proffesiynol rhagorol, sydd â'r gallu, y cyfrifoldeb, ac undod a chydweithrediad.