Hysbysiad o Gynnal y Grŵp "Cynhadledd Briffio Gwaith a Chynhadledd Sbarduno Ansawdd 2009"

Canghennau a'r holl weithwyr:

Mae gwaith y flwyddyn newydd wedi dechrau. Ar gyfer Xingfa Group, ni waeth o'r sefyllfa wael allanol gyfredol a chystadleuaeth gynyddol ffyrnig yr economi farchnad yn y dyfodol, neu o gyflwr gwirioneddol y fenter, mae'n frys iawn i'r fenter Yn 2009, addasiadau mawr newydd (newidiadau ) rhaid ei wneud. Sut i addasu (newid)? Beth am y busnes a fi? Ar brynhawn y chweched diwrnod o'r chweched diwrnod, mae'r Grŵp wedi cynnal sesiwn briffio gwaith 2009 a fynychwyd gan reolwyr cyffredinol pob cangen a phenaethiaid pob llinell. Er mwyn caniatáu i'r holl weithwyr, yn enwedig staff gweinyddol, ddeall y cynnwys yn gliriach a newid eu hunain yn well, penderfynodd y grŵp gynnal "Cynhadledd Briffio Gwaith a Chynhadledd Symud Ansawdd 2009" ym mhob cangen yn y dyfodol agos gan y rheolwr cyffredinol.

Hysbysiad drwy hyn!

trefniant manwl:

1. Trefnwch dair sesiwn friffio: Group a Chengbang, cwmni masnachu, AIA spandex, bydd yr amser penodol yn cael ei hysbysu ar wahân.

2. Cyfranogwyr: holl weithwyr y cwmni masnachu, personél gweinyddol uwchben arweinydd tîm y fenter gynhyrchu, a rhai gweithwyr y cwmni cangen.

3. Mae amlinelliad o gynnwys y sesiwn friffio ynghlwm.

Zhejiang Xingfa cemegol ffibr grŵp Co., Ltd.

Chwefror 2, 2009

atodiad:

Briffio Gwaith 2009 a Chynhadledd Sbarduno Ansawdd (Amlinellol)

1. Disgrifiad gwaith Grŵp Xingfa yn 2009

1. Y nod cyffredinol: ①gwella ②arloesi ③ ansawdd a dawn torri tir newydd.

2. Y prif waith sy'n cyfateb i bob cangen a chynnwys y prif waith mewn blociau cysylltiedig eraill.

3. Gofynion: deall y cynnwys yn gyntaf, ac yna ei weithredu yn ôl y sefyllfa wirioneddol.

2. Gafael ar yr ansawdd (mae cwsmeriaid yn fwy bodlon)

1. Mae'r grŵp yn sefydlu tîm rheoli ansawdd, dan arweiniad rheolwr cyffredinol y grŵp, i arolygu a goruchwylio ansawdd pob cangen.

2. Cynnal cyfarfod mobileiddio ansawdd ar gyfer yr holl staff.

3. Cofnodi pob cwyn am ansawdd a gwasanaeth, nodi'r person cyfrifol fesul un, a delio â'r person cyfrifol uniongyrchol ac arweinwyr perthnasol yn unol â difrifoldeb yr achos (didyniad, addasiad ar ôl diwedd blwyddyn neu ddiswyddo).

① Bydd y gangen yn llunio'r cynllun didynnu penodol ar gyfer gweithwyr a phenaethiaid adran a'i gyflwyno i'r grŵp. Ar gyfer trin rheolwr cyffredinol y gangen, yn ôl cyfanswm nifer y cwynion a gronnwyd gan y cwmni trwy gydol y flwyddyn, bydd 200 yuan neu 1,000 yuan yn cael eu tynnu bob tro.

② Ar ddiwedd y flwyddyn, yn unol â "Dull Gwerthuso Gwobr Staff Gweinyddol a Rheoli 2008", dyfernir cyfanswm dyfarniad y gweithiwr yn gyntaf heb ystyried gwallau, ac yna bydd y didyniadau cronedig ar gyfer y flwyddyn gyfan yn cael eu tynnu o ddyfarniad y gweithiwr , a'r gweddill yw diwedd y flwyddyn. Gwobr Gwaith.

4. Ffurflen brosesu (ynghlwm)

5. cynnwys perthnasol:

①. Defnyddir y ffurflen ar gyfer cofnodi a goruchwylio, ac mae ymdrin â chwynion yn dal i fod yn y ffordd wreiddiol, ac adborth amserol i'r gangen berthnasol i'w phrosesu'n amserol.

②. Y person a all fod yn gyfrifol am broblem y gŵyn (ym mhob adran o bosibl):

a. Gwerthwr: Mae'r cynhyrchion sy'n ofynnol gan y cwsmer a'r cyfarwyddiadau dosbarthu yn anghywir, neu nid yw gofynion ansawdd y cynhyrchion sydd eu hangen ar y cwsmeriaid yn glir, gan arwain at ansawdd y cynnyrch nad yw'n bodloni gofynion y cwsmer.

b. Warws: nwyddau anghywir, danfoniad llai neu fwy, gwasanaeth dosbarthu gwael.

c. Arolygu a phecynnu: Nid yw'r arolygiad yn cael ei wirio'n iawn yn ôl y safon, ac mae'r nwyddau'n cael eu cymysgu neu eu llwytho'n anghywir wrth eu llwytho.

d. Adran gynhyrchu: statws offer, gweithrediad personél, proses, ac ati.

e. Prynu: problemau ansawdd cynhyrchion gorffenedig neu ddeunyddiau crai ac ategol, gan arwain at broblemau gyda chynhyrchion cwsmeriaid.

dd. Cyllid: Anfoneb, rhestr eiddo, setliad neu wasanaeth.

g. Adrannau eraill:

③. Dylai pob adran ddefnyddio'r llyfr cofnodi gwallau gwreiddiol i gofnodi gwallau'r is-weithwyr.

④ Didyniad: A ddylid ystyried dau gwota. Yn gyffredinol, mae'r swm mor fach â phosib, ac mae'r swm yn fwy os yw'r broblem yn ddifrifol. Gall personél perthnasol drafod a phenderfynu ar ymdrin â digwyddiadau arbennig.

⑤ 、 Cofrestru a thrin cwynion. Bydd gan y sawl sy'n ymwneud â'r cais am wyliau olynydd.

3. Cyfathrebu

1. Y berthynas rhwng y cwmni a'i weithwyr

① Triniaeth gweithwyr yn y cwmni: Gwobr gwaith arall = triniaeth gynhwysfawr.

Yn ogystal â gwobrau gwaith, mae'r cwmni'n gwneud popeth o fewn ei allu i helpu gweithwyr i ddiwallu eu hanghenion mewn bywyd a theulu, ac yn ymdrechu i ddarparu triniaeth gynhwysfawr well i weithwyr, fel y gall teulu mawr y cwmni ddod yn gefnogaeth i weithwyr. Ar yr un pryd, mae'n egwyddor na chaniateir iddo byth ddefnyddio cyfleustra'r swydd i geisio diddordebau personol.

② Dylai gwaith staff nid yn unig weithio'n galed, ond hefyd fod â lefel.

2. Trefniant oriau gwaith bob dydd

① Ar ôl mynd i'r gwaith, eisteddwch i lawr a threfnwch y pethau y mae'n rhaid eu gwneud am y diwrnod, a rhestrwch nhw yn y llyfr nodiadau.

② Yn ôl y flaenoriaeth i weithredu fesul un.

③ Gwnewch eich gorau i ryddhau amser sbâr, ymdawelwch yn y swyddfa i feddwl mwy neu gyfathrebu â phersonél perthnasol.

3. Yn ogystal â'u gwaith eu hunain, graddau'r brwdfrydedd dros gydweithredu neu gynorthwyo adrannau a gweithwyr eraill yn eu gwaith.

① Gwaith personol yw prif waith pawb, nid gwaith i gyd.

② Cydweithredu ag adrannau a gweithwyr eraill neu eu cynorthwyo yn eu gwaith, waeth beth fo lefel yr adran a'r gweithwyr.

4. Dylai arweinwyr fod yn eilunod o weithwyr

① Arwain trwy esiampl, parch a gofal, a gwneud popeth o fewn ein gallu i wella amodau gwaith a byw gweithwyr isradd.

② Trin pob gweithiwr yn deg ac yn deg.

③ Bod â lefel busnes y sefyllfa gyfatebol.

5. Dyfalwch

Atgoffwch eich hun bob amser, i wneud unrhyw beth yn well nag eraill, ei fod yn dibynnu ar y casgliad o amser ac ymdrech. Byddwch yn amyneddgar a pheidiwch byth â rhoi'r gorau iddi.