Hysbysiad y grŵp ar roi pwys mawr ar hyfforddiant personél

Canghennau a llinellau:

Yn 2009, mae'r grŵp wedi bod yn glir iawn ar wahanol achlysuron: dylai pob cangen, adran a swydd gynyddu'r gwaith o hyrwyddo neu fireinio'r radd. Er mwyn cyflawni'r nod hwn, yn y pen draw mae'n dibynnu ar ansawdd a lefel pob "person Xingfa". I'r perwyl hwn, yn ogystal ag ymdrechu am ragoriaeth mewn personél a recriwtiwyd, rhaid inni ganolbwyntio ar wella ansawdd cyffredinol pob gweithiwr sydd eisoes yn Xingfa, felly rhaid inni roi pwys mawr ar hyfforddi personél.

1. Egluro'r personél a gweithredu'r person cyfrifol:

1. Mae pob cangen yn cael ei drefnu a'i gydlynu gan y rheolwr cyffredinol, mae cyfarwyddwr pob swyddfa yn gyfrifol am hyfforddi pob cangen, ac mae'r goruchwyliwr yn gyfrifol am hyfforddiant penodol pob adran; gweithredir y ddwy linell gan y person â gofal.

2. Rheolwr cyffredinol cynorthwyol y grŵp sy'n gyfrifol am wirio gweithrediad pob cangen a llinell. Rhestrir y gweithgareddau misol penodol yn ysgrifenedig gan gyfarwyddwr pob swyddfa a'r person â gofal am y ddwy linell at reolwr cyffredinol cynorthwyol y cwmni grŵp, a'u hanfon at reolwr cyffredinol y cwmni grŵp.

3. Bydd gweithredu hyfforddiant personél yn cael ei ddefnyddio fel un o'r sail ar gyfer gwerthuso dyfarniadau gwaith diwedd blwyddyn ar gyfer personél perthnasol.

2. Gofynion hyfforddi:

1. Rhaid cynnwys yr hyfforddiant yng nghynnwys gwaith sylfaenol pob person â gofal.

2. Yn ôl y gwahanol gynnwys hyfforddi, mae'r penaethiaid swyddfa neu adran yn gyfrifol am weithredu gweithgareddau penodol.

① Ni fydd pob swyddfa yn llai nag unwaith y mis, ac ni fydd pob adran yn llai na dwywaith y mis.

② Mae cynnwys gweithgareddau hyfforddi yn cael eu rhestru a'u hadrodd i Wang Loubin o'r grŵp a'u hanfon at reolwr cyffredinol y grŵp bob mis. (gweler yr atodiad yn ddiweddarach)

3. Rhaid i gynnwys a ffurf yr hyfforddiant fod yn realistig, oherwydd yn y diwedd, mae'n dibynnu ar ganlyniadau pob darn o waith, nid hyfforddiant er mwyn hyfforddi.

① Gall y cynnwys fod yn: sefyllfa sylfaenol neu system sylfaenol y grŵp, pob cangen neu bob adran, problemau presennol gweithwyr, gofynion sylfaenol neu sgiliau'r swydd, ac ati.

② Gall y ffurflen fod yn: drafodaeth a chyfnewid unigol neu grŵp bach, dosbarth canolog, esboniad ar y safle neu arddangosiad ymarferol, ymweliad gwibdaith, astudiaeth sefydliad hyfforddi, ac ati.

③ Gall yr hyfforddwr fod yn unrhyw un (fel person allanol, person rhagorol yn yr agweddau perthnasol).

Zhejiang Xingfa Cemegol Fiber Group Co, Ltd.