"Cwsmer-ganolog", ymdrechu i fodloni cwsmeriaid yw gwerth craidd ein cwmni, a dyma'r cyfeiriad a'r nod y mae'r grŵp yn parhau i weithio'n galed i'w ddilyn. Er mwyn gwella ymhellach ddealltwriaeth y personél cynhyrchu a rheoli o wybodaeth am gynhyrchion anghonfensiynol, gwella lefel gwybodaeth cynhyrchion, a gwasanaethu cwsmeriaid yn well, ar noson Rhagfyr 21, y cyfarfod rhannu "Gwybodaeth Cynnyrch Ffibr Uwch-dechnoleg" a arweinir gan cynhaliwyd yr Adran Hyfforddiant Grŵp yn Xingxing. Cynhaliwyd yr ystafell gynadledda ar bedwerydd llawr Cwmni Cadwyn Gyflenwi Zhuo. Cymerodd bron i 50 o bobl o uwch dîm y cwmni, cwmni masnachu a gwerthiannau cwmni cadwyn gyflenwi Xingzhuo, caffael, swyddfa gefn, gwerthiannau uwch-dechnoleg Chengbang a swyddi cysylltiedig eraill ran yn yr hyfforddiant. Cafodd yr hyfforddiant ei rannu a'i addysgu gan Ai Shanxiong o'r grŵp.
Yn y cyfarfod hyfforddi, rhannodd ac eglurodd Aigong nodweddion a safonau gweithredu cynhyrchu cynhyrchion swyddogaethol megis gwrthfacterol a gwrth-fflam a chynhyrchion cysylltiedig eraill o sidan ynys y môr. Yn seiliedig ar sefyllfa wirioneddol y farchnad, canolbwyntiodd Aigong ar feysydd cymwys cynhyrchion swyddogaethol a phwyntiau allweddol anghenion cwsmeriaid y farchnad. Ar yr un pryd, dadansoddodd sut i gynhyrchu cynhyrchion anghonfensiynol o ansawdd uchel, hyrwyddo gwasanaethau'n well, a gwella cystadleurwydd cynhyrchion yn y farchnad, o wahanol safbwyntiau cynhyrchu a gweithredu, a mynegodd ei farn unigryw ei hun.
Yn y broses hyfforddi, er mwyn bod yn agosach at realiti a chryfhau dealltwriaeth yr hyfforddwyr o'r cynhyrchion anghonfensiynol sy'n cael eu cynhyrchu gan y cwmni ar hyn o bryd, trefnwyd y cyfarfod hyfforddi yn arbennig ar gyfer personél rheoli cynhyrchu ffatri a phersonél rheoli gwerthu i gynnal rhyngweithiol ar y safle. cyfnewidiadau. Gan ddechrau o'u realiti eu hunain, dadansoddodd pawb yn ofalus y pwyntiau allweddol yn y broses o gynhyrchu a gwerthu cynnyrch, a chytunwyd y dylai'r cynhyrchiad a'r gweithrediad gryfhau cyfnewid anghenion a chydweithio, a gall cwsmeriaid gydnabod y cynnyrch terfynol yn fwy.
Mynegodd Li Xingjiang, rheolwr cyffredinol y cwmni grŵp, gadarnhad mawr o'r gweithgaredd hyfforddi hwn, gan nodi mai cryfhau hunan-ddysgu yn barhaus yw'r allwedd i dwf bywyd, ac annog pawb i wella eu sgiliau swydd ymhellach. Am y rheswm hwn, rhoddodd araith ar sut i wella eu hunain ymhellach. Canolbwyntiwch ar y ddau bwynt canlynol: Yn gyntaf, gallu dysgu: Yn ogystal â hyfforddiant, yn bennaf yn dibynnu ar eu dysgu gweithredol eu hunain. "Dysgu sy'n canolbwyntio ar angen", dysgu'r hyn rydych chi'n teimlo sydd ei angen arnoch chi yn eich gwaith go iawn, fel bod y perthnasedd a'r ymarferoldeb yn gryf. 2. Myfyrio: Mewn gwaith gwirioneddol, wrth weithio'n galed, dylech yn aml neilltuo amser i ymdawelu a myfyrio ar eich syniadau a'ch arferion eich hun. "Myfyrdod sy'n canolbwyntio ar y canlyniad", os nad yw'r canlyniad yn dda, rhaid ichi fyfyrio arnoch chi'ch hun, sut i newid neu addasu'ch hen feddwl ac ymarfer, fel y gallwch chi dreulio'r un amser a gweithio'n fwy effeithlon gyda'r un ymdrech, y rownd derfynol bydd y canlyniad yn well.
Yn olaf, er mwyn cryfhau'r effaith hyfforddi, cymerodd yr holl hyfforddeion brawf gwybodaeth ar y safle a gwerthusiad o foddhad hyfforddi. Dywedodd pawb fod yr hyfforddiant wedi ennill llawer.
Credir, trwy'r hyfforddiant hwn, bod y cyfranogwyr nid yn unig wedi ehangu eu syniadau dysgu, ond hefyd wedi ennill profiad a gwybodaeth werthfawr, sydd wedi cryfhau eu hyder i wella eu sgiliau swydd, gan sylweddoli "canolbwyntio ar y cwsmer" i'r cwmni, ac ymdrechu i bodloni cwsmeriaid. Mae'n gam mawr ymlaen.