Mae'r grŵp wedi gweithredu system pedair lefel ar gyfer swydd arweinydd tîm cynhyrchu

Pob cangen (llinell):

Fel rheolwr rheng flaen ar lawr gwlad, mae pwysigrwydd yr arweinydd tîm wedi bod yn glir iawn. Mae'r grŵp wedi ei gwneud yn glir ac wedi pwysleisio droeon mewn gwahanol gyfarfodydd ac achlysuron, ac mae hefyd wedi cyhoeddi hysbysiadau arbennig i dalu mwy o sylw. Er mwyn gwneud i bob arweinydd tîm wneud gwell swydd yn ei swydd ei hun, fel y gall yr arweinwyr tîm gorau ddatblygu'n gydamserol â datblygiad Grŵp Xingfa i ddiwallu eu hanghenion ar gyfer gwella gyrfa. Fodd bynnag, yn ôl y sefyllfa bresennol, mae nifer y swyddi y gellir eu hyrwyddo gan arweinwyr tîm yn gymharol fach. Felly, ar ôl trafodaethau ar frig y grŵp, penderfynwyd gweithredu hyrwyddo'r sefyllfa wreiddiol ar gyfer yr arweinwyr tîm gwirioneddol ragorol, er mwyn cyflawni system i wella triniaeth gynhwysfawr a hyrwyddo Rydym yn parhau i weithio'n galed i sicrhau buddugoliaeth - sefyllfa ennill ar gyfer mentrau ac unigolion, fel a ganlyn:

1. Gwrthrych gwerthuso: arweinydd tîm cynhyrchu.

2. Amser ac amlder gwerthuso:

Cynhelir yr asesiad unwaith y flwyddyn, a chynhelir yr asesiad ym mis Ionawr y flwyddyn ganlynol, a bydd y personél a aseswyd yn dechrau mwynhau'r driniaeth gyfatebol ym mis Ionawr y flwyddyn ganlynol.

3. Gosodiad lefel a thriniaeth gyfatebol (pedair gradd o isel i uchel):

1. Arweinydd tîm: mwynhewch wobr gwaith sylfaenol yr arweinydd tîm a thriniaeth ragnodedig arall.

2. Arweinydd tîm canolradd: Mae'r cyflog a'r bonws 1.1 gwaith yn fwy na'r lefel gyntaf, ac nid yw'r lwfans swydd wedi newid.

3. Uwch arweinydd tîm: Mae'r cyflog a'r bonws 1.3 gwaith o'r lefel gyntaf, ac nid yw'r lwfans swydd wedi newid.

4. Cyfarwyddwr Cynorthwyol: Mae'r cyflog a'r bonws 1.5 gwaith o'r lefel gyntaf, ac nid yw'r lwfans swydd wedi newid.

4. Y person sy'n gyfrifol am yr asesiad ac aelodau'r tîm asesu:

1. Person â gofal: Person â gofal adnoddau dynol y gangen

2. Aelodau: rheolwr cyffredinol a dirprwy reolwr cyffredinol y cwmni, yr adran adnoddau dynol, penaethiaid adrannau perthnasol, cynrychiolwyr arweinwyr tîm perthnasol, a chynrychiolwyr gweithwyr perthnasol.

5. Gweithdrefn werthuso:

1. Mae cyfarwyddwr y ffatri neu gyfarwyddwr y gweithdy yn gyfrifol am drefnu'r holl oruchwylwyr perthnasol i gynnal cyfarfod arbennig i drafod a phenderfynu ar yr ymgeiswyr a'r rhesymau ysgrifenedig, ac adrodd i'r Adran Adnoddau Dynol (neu swyddfa).

2. Bydd yr adran adnoddau dynol yn gwerthuso pob ymgeisydd eitem fesul eitem yn llym yn ôl y cynnwys gwerthuso, ac yn adrodd amdano i'r rheolwr cyffredinol yn ysgrifenedig (ffurflenni a deunyddiau eraill).

3. Mae'r rheolwr cyffredinol yn trefnu pob aelod o'r tîm gwerthuso i gynnal cyfarfod arbennig i drafod a gwrando ar farn o bob ochr.

4. Bydd y rheolwr cyffredinol a'r dirprwy reolwr cyffredinol, y person â gofal adnoddau dynol a rheolwr y ffatri (cyfarwyddwr gweithdy) yn trafod a phenderfynu ar y personél gwerthuso cychwynnol.

5. Bydd y personél gwerthuso cychwynnol yn cael ei olrhain am 2 fis gan berson arbennig i benderfynu a yw'r gwerthusiad yn derfynol. Bydd y personél gwerthuso yn hysbysu'r cwmni cyfan yn ysgrifenedig i sicrhau dilysrwydd a dibynadwyedd canlyniadau'r gwerthusiad.

Chweched, cynnwys asesu: cyfunir asesu ansoddol ac asesu meintiol (mae gan wahanol adrannau gynnwys penodol gwahanol).

1 Cyfrifoldebau'r Swydd Gwiriwch weithrediad gwaith y swydd fesul un.

2 Canlyniadau gwaith megis allbwn, ansawdd, defnydd, llif personél, diogelwch cynhyrchu, disgyblaeth llafur, rheoli ar y safle, cwynion cwsmeriaid a data arall y gellir ei feintioli a'i gymharu, a'i rannu'n uchel ac isel.

3 Rheoli practis

Gallu 1. Hyfedredd yng ngweithrediadau amrywiol yr adran (fy hun a gweithwyr).

2. Profi gallu hyfforddi (sgorio ar y safle).

3. Ymchwilio i addasrwydd (fel sefydlu rhai argyfyngau)

4 Asesiad cynhwysfawr 1. Ansawdd sylfaenol (potensial) 2. Oriau gwaith; 3. Gwerthuso staff.

7. Rheolau Gwerthuso:

1. Oriau gwaith:

① Rhaid i'r arweinydd tîm newydd weithio yn y cwmni am flwyddyn neu fwy o ddyddiad llofnodi'r contract.

② Rhaid i arweinydd tîm yr arweinydd tîm canolradd weithio ar lefel wreiddiol y cwmni am flwyddyn neu fwy.

③ Rhaid i arweinwyr tîm canolradd i uwch arweinwyr tîm weithio ar lefel wreiddiol y cwmni am flwyddyn neu fwy.

④ Rhaid i uwch arweinydd tîm i gynorthwyydd cyfarwyddwr weithio ar lefel wreiddiol y fenter am flwyddyn neu fwy.

2. Bydd y rhai sydd â chamgymeriadau gwaith mawr, ffugio, neu'n amlwg na wnaeth yn dda mewn rhai agweddau yn cael eu diarddel ar gyfer asesiad y flwyddyn gyfredol.

3. Rhaid gwerthuso graddau post mewn trefn o isel i uchel.

4. Ar gyfer y rhai sydd â chyfraniadau arbennig, anghenion gwaith arbennig, a recriwtio allanol sydd eisoes â'r gallu gweithio cyfatebol, gall y rheolwr cyffredinol benderfynu gwneud eithriad ar gyfer dyrchafiad ar ôl trafodaeth y cwmni.

5. Mae'r system hon yn wahanol i asesiad uwch, a dylid ei hasesu'n llym yn unol â rheoliadau'r system.

Zhejiang Xingfa cemegol ffibr grŵp Co., Ltd.

Medi 22, 2011